很多组织在建立多个管理体系时,往往只注重管理体系与标准的一致性,却忽略了体系之间的联系从而导致相互冲突。对组织来说,较理想的方案就是通过一种体系的运营,同时满足不同的目标。
整合管理体系所形成的管理文化及工作记录,是提高绩效、节约成本、提升雇员与客户满意度以及持续改进方面做出承诺的有效证明。
流程:
步骤1 – 根据组织的规模及业务类型提供定制化的建议,在您签署建议书后,审核即可开始。
步骤2 – 提供可选择的对准备情况和薄弱环节的“预审”服务。
步骤3 – 正式审核。**阶段——准备情况评估,对组织建立的文件化体系及其他重要体系进行评估,提出不符合项。
步骤4 – *二阶段:包括与工作人员面谈、文件记录的检查以及对工作实践的现场考察,提出审核发现,审核合格后会签发证书。
步骤5 – 根据合同,每半年或一年对体系和整改计划的实施进行监督审核。
步骤6 – 证书签发满3年期后,实施再认证审核。
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单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
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